· olarak Sanayi kavramı endüstriyel olarak yeni fikirleri, oluşumları, süreçleri ortaya çıkaran devrimsel bir dönüşümdür. Bu d. Alt sistemler birbirlerini etkileyen ve aralarında karmaşık bir yapının olduğu sistemin parçalarıdır. e. Sistemlere alt sistemler eklenebilir ve çıkabilir. f. Sistemin yapısı zaman içinde döngüsel bir değişim gösterir. Çünkü sistem sürekli çevresi ve kendi özellikleriyle uyumlu olarak değişmek zorundadır. g · Tay halter eğitimi ve önde gelen değişim. Peachtree tam muhasebe torrentine genel bakış. Yorumları Oku Swinburne Üniversitesi Teknoloji. Hip Hop Partisi Mix Temiz Duyarlı Dergi. Kaplanlar rar indirme konuştu. Nilufar USMONOVA UCHER QIZ MP3 Müzik. Faktörler Que ProcoCan El Desequilibrio De Los Ecosistemas
(PDF) RAYLI SİSTEMLERDE CER GÜCÜ VE CER GÜCÜNÜ ETKİLEYEN FAKTÖRLER | Hasan EFE - blogger.com
İnsan Faktörünü Göz Önüne Alma Gereği. Ancak, çok seyrek de olsa, meydana gelen kazalar söz konusu güvenin sarsılmasına neden olmaktadır. Kazaların nedeni incelendiğinde, çoğu zaman, basit bir hata ile karşılaşılmakta ve bu denli küçük bir hatanın felaketleri doğurduğu görülmektedir. Uçuş ekibi, uçak bakım, hava koşulları, hava limanı ve trafik kontrol gibi ana başlıklar altında incelenmekte olan kaza nedenlerinin ortadan kaldırılması havacılıkla uğraşan tüm ilgililerin amacıdır. Bu konu uçakların tasarımından imalat aşamasına, sertifikasyona kadar olan tüm süreçlerde özenle ve önemle dikkat edilmektedir. Havaaracını uçuran kokpit ve kabin ekibi ile uçağın bakımını yapan teknik ekiplerin de tüm faaliyetlerini "insan faktörleri" üzerine temellendirilerek kazalarda insandan kaynaklanan hataların önlenmesi amaçlanmaktadır.
Havaaracı operasyonu ve bakımı bu bağlamda ele alınarak; göz ve kulak, beyin, duygusal stres, beden, yorgunluk, dikkat, algılama, uyku, beslenme, solunum, öğrenme, unutma gibi insanı insan yapan özellikler incelenecektir. İnsan Faktörünü Açıklayıcı Modeller. Model, insanın diğer elemanlarla olan ilişkisi üzerine kurulduğundan dolayı da insan diğer elemanların ortasında basit ve karmaşık sistemlerde insan faktörleri pdf indir almaktadır. SHELL Modeli. ihtiyaçları insan fizyolojisi ve biyoloji çalışmalarında yer almaktadır. SHELL Modeline Göre İnsanın Özellikleri.
Gerekli bilgiler tıp, fizyoloji, basit ve karmaşık sistemlerde insan faktörleri pdf indir, psikoloji ve biyoloji çalışmalarında yer alır. Modeli Oluşturan Elemanların Birbiriyle İlişkileri. İnsan vücudunun özelliklerine uygun koltuklar, kullanıcının algılama ve bilgi işleyebilme özelliklerine uygun göstergeler, uygun hareket-kod-konum bulunan kumandalar örnek gösterilebilir. Halbuki var olan aksaklıklar her an bir tehlike potansiyelini sürdürür. Bu ilişkiden kaynaklanan hususlar "ergonomi" çalışmalarında yer almaktadır. Bu nedenle çözümü de güçtür. kask, uçuş elbisesi, oksijen maskesi, G-elbisesi gibi uygulamalar görülür. Kabin basıncı, klima, gürültü yalıtım uygulamaları gibi. Ekiplerin eğitimi ve yeterliliği şahıs bazında ele alınıyordu ve her bir ekip elemanı yeterli ise, bunlardan oluşan ekibin de yeterli ve başarılı olacağı düşünülüyor idi. Bunun her zaman doğru olmadığı belirlenince, takım çalışmasındaki ilişkilerin derinlemesine incelenmesi gerekir olmuştur.
Bu L - L ilişkide liderlik, ekip içi koordinasyon, takım çalışması, şahsiyet etkileşimleri kaygıya neden olabilmektedir. PEEP Modeli. PEAR Modeli. İnsan Hatası. Bakım sırasında uygulanan her bakım basit ve karmaşık sistemlerde insan faktörleri pdf indir istenmeyen ve beklenmeyen bir arızanın ortaya çıkmasına neden olabilir. Bu arıza fark edilmeyebilir. Herhangi bir komponentin yanlış montajı, bir kablonun kopması, conta takılmaması gibi. Bu tür arızalarda kritik olan konu; bakım kartında kontrolü gereken fakat kontroller sırasında belirlenemeyen arızalardır. Gözle kontrol gerektiren yapısal bir çatlağın veya korozyonun görülmemesi, hatalı arıza arama sonucunda, arızalı bir komponentin yerine başka bir komponentin değiştirilmesi gibi olaylarla karışılabilir. Kaza Nedeni Modeli — Reason Bir bakım organizasyonu hataya Defenses Functional Tests karşı birçok bariyere sahiptir.
Checklists Productive Activities Repairs, Servicing Hatalar her seviyede Fault Isolation olabilir. Pre-Conditions Off work activities Physical size Facilities Schedule. Line Management Delegation Prioritization Active And Planning Latent Failures Decision Makers Policies, procedures, Active Failures corporate culture. Checklists Productive Activities Repairs, Servicing Fault Isolation. Productive Activities Repairs, Servicing Kaza Fault Isolation. Bu aksaklıklar, genelde, en önde yer alan işleticilerden kaynaklanır.
Bir pilotun flap kolu yerine iniş takımları kolunu kaldırması buna örnek gösterilebilir. Böylesi hatalar genelde karar vericilerden, hat yönetimlerinden, ülkenin havacılık yönetiminden kaynaklanmaktadır, basit ve karmaşık sistemlerde insan faktörleri pdf indir. Hatalara Bulaşma Kazalar. Zincirdeki olaylardan en az bir tanesinin ortadan kaldırılabilmesi, kazayı önleyebilir. Eğer hatalar zinciri bakım sırasında kırılabilirse, kaza meydana gelmeyecektir. ile ilgilidir. Hatalardan Sakınma ve Yönetme. Risk yönetimi ile riskler kontrol altına alınabilir ve minimum seviyeye indirgenebilir. Bunlar; — Tehlikenin tamamen yok edilmesi. Emniyetsiz Hareketler. Murphy Kanunları. ABD Hava Kuvvetlerinde 'da roketler üzerine deney yapan mühendislerden biriydi. Murphy, üst kesimden eğitimli ve Amerika'da birçok konuda söz sahibi olan bir aileden basit ve karmaşık sistemlerde insan faktörleri pdf indir. Ailesinde kitap yazarlarından, senatöre kadar birçok ünlü olan Murphy, Hava Kuvvetlerinde insan üzerinde ivmelenmenin etkilerini inceliyordu USAF proje MX Deneylerden birinde insan üzerinde on altı değişik noktaya akselometre takılması gerekiyordu.
Bu sensörler ile uçucular üzerindeki G etkisi ve insanların tepkileri ölçülüp değerlendirilecekti. Sensör bir yapıştırıcı ile vücuda monte ediliyordu. Bu sensörlerin iki takılış şekli vardı ve bunlardan birisi doğru, diğeri yanlış takılış şekliydi. Sağlık görevlilerinden birisi takılması gereken on altı sensörün tamamını da yanlış takmayı becermesi ile Murphy çok kızdı ve daha önceleri kullandığı bu ve benzeri sözleri derledi. İletişim Eksikliği 7. Kaynak Eksikliği 2. Kendine Güvenme 8. Baskı 3. Bilgi Eksikliği 9. Özgüven Eksikliği 4. Zihin Dağınıklığı Stres 5. Ekip Çalışmasında Eksiklik Bilinçsizlik 6. Yorgunluk Yönetim, pilotlar, parça tedarikçileri, uçak bakım görevlileri vb. gibi insanlar arasında gerçekleşmesi gereken iletişim, potansiyel yanlış anlama ya da gözden kaçırmaları da içerir.
İletişim sorunları, birden fazla kişinin aynı iş üstünde çalıştığı durumlarda özellikle geçerlidir. Akılda kalanlar, genellikle ilk ve son söylenenlerdir. Bu nedenle önemli husus en önce söylenmeli ve sözün sonunda bir daha tekrarlanmalıdır, basit ve karmaşık sistemlerde insan faktörleri pdf indir. Konu çok önemli ise iletişim yazılı olarak yapılmalı ya da check-list kullanılmalı; varsayımlara göre davranılmamalıdır. İletişimin kritik olduğu ve eksikliğinde problemlere yol açabilecek diğer bir durum ise uçaktaki vardiya değişikliği ya da merkez operatör değişikliğidir.
Teknisyen tarafından kısmen tamamlanmış bir iş, bir sonraki görevliye transfer edilirken, uçak bakım prosedüründeki pek çok adım gözden kaçabilir. Vardiya değiştiren görevli, basit ve karmaşık sistemlerde insan faktörleri pdf indir, görevi devrettiği kişiye her ayrıntıyı açıklamalıdır ki iş doğru bir şekilde tamamlasın. RAHATLIK Comlacency KENDİNE GÜVEN Bilgi ve tecrübe kazandıkça, aşırı rahatlık hissi ve tehlikeli bir kendine güven duygusu oluşabilir. Sürekli tekrarlanan rutin işlerde bazı kontroller gözden kaçırılabilir, dikkate alınmaz ya da atlanabilir; çünkü o iş daha önce hatasız bir şekilde defalarca tekrarlanmıştır. Bu süreçte çok önemli sinyaller gözden kaçabilir. Bir teknisyen ya basit ve karmaşık sistemlerde insan faktörleri pdf indir pilot, kendini check-list gibi bir kaynağa dayalı olmadan iş yaparken bulursa; bu, rahatlığa girişin bir işaretidir. BİLGİ EKSİKLİĞİ Lack of Knowledge Bilgi eksikliği, faciayla sonuçlanabilecek hatalara yol açabilen bir başka insan faktörüdür.
Uçaktan uçağa değişebilen teknoloji farklılıkları, ya da bir uçaktaki yeni geliştirilmiş teknoloji ve prosedürleri bilmiyor olmak, güvenli uçuş için ciddi risk oluşturabilir. Bunu önlemek için yeterli teorik ve pratik eğitim yapılmalı ve bilgi seviyesi yükseltilmelidir. Bütün uygulamalar, talimatlarda açıkça belirtilen standartlara uygun olarak yapılmalı, şüphe duyulduğunda o uçakta deneyimli olan başka birine danışılmalıdır. Böyle biri ulaşılabilir değilse ya da danışılan kişi de prosedüre aşina değilse, üretici firmanın teknik temsilcisi ile bağlantıya geçilmelidir. DİKKAT DAĞILMASI Distraction Hangi işte olursa olsun dikkatin dağılması işleyişi bozabilir.
Dikkatin kaydığı başka konudan tekrar aynı işe dönüldüğünde ise bazı detayların atlanması olasıdır. Dikkat dağılmaları, zihinsel ya da fiziksel olabilir. Uçak içinde ya da hangarda çalışırken bir dış etken gürültü, telefon çağrısı, yemek arası, tartışma, vs ile gelişebileceği gibi, zihinsel bir ilgi kayması ailevi sorunlar, rahatsızlıklar, mali konular, vs biçiminde de olabilir. Dikkat dağıldığında, gerçekte yapılan adımın daha ilerisinde olunduğu sanılabilir, basit ve karmaşık sistemlerde insan faktörleri pdf indir. İşgören, dikkatinin ne zaman dağıldığının farkına varmalı ve işin doğru bir şekilde devam ettiğinden emin olmalıdır. Dağılan dikkatin toparlanmasında iyi bir teknik, 3 adım geriye giderek işe o noktadan yeniden başlamaktır. Adım adım yazılı ve detaylı bir prosedürün kullanılması ve her adımdan sonra işaretleme yapılması işi kolaylaştırabilir.
EKİP ÇALIŞMASI EKSİKLİĞİ Lack of Teamwork Ekip çalışması, yeterli iletişim ile bağlantılı olarak görevin birçok aşamasında gereklidir. Bakımcılar arasındaki bilgi paylaşımı, koordinasyon, vardiyalı görev değişimi, sorun giderme ve uçağı test etme aşamalarının hepsi, ekip çalışması atmosferinde daha iyi gerçekleşir. Ekip çalışması, birbirlerini gözlemleyerek ve iletişim kurarak faaliyetin içinde olan herkesi kapsar. Takımlar, işin içindeki tüm bireylerin nasıl davrandığına bağlı olarak kazanırlar ya da kaybederler. İşin ne olduğu, nasıl ve kim tarafından yapılacağı açıkça ortaya konulmalı; bunun herkes tarafından anlaşılıp onaylanması sağlanmalıdır.
Rüzgar Dümenleri- Yönlendirici yelpaze (Trim tab)sistemi
, time: 1:58:04insan faktörleri mühendisliği | Tanımı, Ergonomi ve Örnekler |
· olarak Sanayi kavramı endüstriyel olarak yeni fikirleri, oluşumları, süreçleri ortaya çıkaran devrimsel bir dönüşümdür. Bu journalagent™, hakemli dergiler için makale değerlendirme ve yayınlama sistemidir. Değerlendirme formlarını oluşturmak ve bilimsel danışmanları belirlemek son derece kolaydır. Akademisyen ve araştırmacılara ise makalelerini en kolay ve hızlı biçimde iletecekleri, süreci eksiksiz takip edecekleri basit ekranlar sunar · eğitim, insan faktörleri bilgisi, il etişim becerileri, liderlik ve iş kalitesi gibi temel BKY konularını kapsamaktadır. BKY eğitimi, şimdilik çok az
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder